用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [成都]项目管理者联盟《项目集管.
 [杭州]项目管理者联盟(杭州)国.
 [上海]项目管理者联盟(上海)国.
 [北京]项目管理者联盟(北京)国.
 [北京]项目管理者联盟PMP培训班-.
 [上海]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]项目集管理PgMP®认证培
 [北京]项目管理者联盟PMP培训班-2
 [北京]敏捷项目管理与PMI-ACP认证
 [上海]项目管理者联盟PMP培训班-2
 [上海]项目组合管理与PfMP认证培.
 [上海]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]项目集管理PgMP认证培训-20
 [杭州]国际产品经理NPDP认证培训.
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:143
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:145
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
06-29·组织结构设计与制度管理
08-12·IT项目管理精要
12-08·项目型企业信息化之道
01-11·国际工程施工索赔和风险管.
07-06·央企全面风险管理培训
08-28·项目成本的估算
11-16·企业IT项目管理
12-04·项目管理学
06-08·wbs应用及案例
11-26·项目的管理与顾问的素质交.
09-09·装饰装修工程项目管理
04-28·中国式的战略管理
09-19·房地产经营与管理
02-01·延锋伟世通项目管理培训
04-24·现代企业管理变革与创新
02-16·产品开发与设计
11-22·吴言-项目经理职涯新论
05-12·项目风险管理
06-29·基于订单项目管理的一些思.
07-28·冲突管理
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 孙晓玫 (推荐)
行    业: 综合应用
单    位: 首都信息发展股份有限公司
擅长领域: 大型/复杂型信息化项目管理、组织级项目管理、应用软件系统开发及工程项目管理、项目经理职业化培养

共发布[0门]课程 
共发布[9篇]文章 

共[提问 22] [回复 22]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
孙晓玫,教授级高级工程师。曾获PMP、PRINCE2 Practitioner、IPMP A(国际特级项目经理),以及计算机系统集成高级项目经理资格认证。

  具有三十余年计算机应用系统的设计开发、项目的组织实施,以及企业管理经验。曾荣获部级科学技术进步二等奖、部级优秀科技青年、中国IPMP国际项目经理大奖十佳杰出国际项目经理等称号。参与并组织过百余项金融、电子政务等领域应用系统开发及工程实施项目,作为项目负责人承担过国家金卡工程和2008年奥运会相关项目的组织与 ...

培 训 课 程more >>
现在没有课程!
专 家 问 答more >>
[已答] 去大公司还是去创业公司实习?toney保密2018-07-02
[已答] 公司把行业发展的任务压到项目经理身上对么?不过如此/2017-10-13
[已答] 怎么看待公司培训走形式这一现象?glikko/2017-09-15
[已答] 老板忘记已达成的结果,该如何沟通?小度/天龙2017-07-31
[已答] 传统行业从业者如何通过PMP转型tina无无/无无2017-05-23
[已答] 产品经理如何找到妥协与坚持需求的平衡点xqwyf/2017-04-13
[已答] 如何提高项目管理人员的规范意识秀秀软件公司/软件2017-04-01
[已答] 如何成功走向高端?glikko/2017-03-29
文 章 发 表more >>
·项目管理者联盟特邀在线专家孙晓玫案例点评:怎么 项目综合管理 IT软件 20862015-11-19
·项目管理培训——案例教学的特征分析 项目综合管理 综合应用 31752013-04-24
·当你面对一个失控的项目 项目综合管理 综合应用 38412012-12-03
·严格项目计划制定与过程监控 项目综合管理 综合应用 54882012-09-03
·较大型信息化建设项目实施的特征分析 项目综合管理 综合应用 28792012-09-03
·选择合适的承建商是项目成功的重要保证 项目质量管理 综合应用 29012012-07-02
·论电子政务信息化系统的需求分析 项目综合管理 综合应用 80572012-07-02
·阶段性评审是质量控制的关键环节 项目质量管理 综合应用 141832012-07-02
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 开时时彩平台多少本钱 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
  • 【大家谈】井冈山脱贫一周年:“实效”比“时效”更亮眼 2019-05-19
  • 保罗索萨:场地限制了我们发挥 要靠客场进球晋级 2019-05-14
  • 面对问题的态度比问题本身更有意义 2019-05-14
  • 墨西哥地震与球队进球民众跳跃啥关系?专家:无关 2019-05-12
  • 向“份子钱”开刀 广州的士再改革 2019-05-12
  • 以政府拟严打“乱拍摄”以军行为 最高10年监禁 2019-05-09
  • 老火靓汤一天中何时喝最好? 2019-05-05
  • 国家知识产权局受理首批原产地地理标志产品保护申请 2019-05-05
  • 特朗普与金正恩将于6月12日9点举行会晤 2019-04-09
  • 两千块搞定单间家电、家具 共享家居你接受吗? 2019-04-09
  • 四川宣讲十九大:巴山蜀水唱新歌 藏羌村寨欢乐多 2019-04-07
  • 【新时代 新作为 新篇章】构建全域旅游新格局 2019-03-31
  • 摄艳|本网摄影师赤壁、竹林创作人像尽显侠客风 2019-03-29
  • 孕期压力大影响胎儿大脑发育 2019-03-29
  • 海口滞留游客咋样了?还有5000余辆车排队过海 2019-03-23
  • 698| 616| 401| 582| 881| 178| 78| 922| 797| 12|